Projektkostenrechner

Es ist klar, daß die folgenden Zahlen normalerweise nur geschätzt werden können und im Projektverlauf - wenn überhaupt - z.T. erst lange nach dem offiziellen Projektende ermittelt werden können.

Der folgende Rechner hat daher auch nicht den Anspruch, ein exaktes Werkzeug zu sein, sondern soll "nur" dazu dienen, aus den persönlichen Erfahrungen mit IT-Projekten eine realistische Schätzung abzuleiten.

Im ersten Abschnitt kann die persönliche Schätzung der Kostenkurve angepasst werden, in den weiteren Abschnitten können Sie ihre Erfahrungswerte zum Bekanntwerden von Anforderungen/Änderungswünschen (CR) ohne und mit Requirements Engineering / Prototyping (RE/PT) erfassen.

  Analyse/Design Umsetzung Interner Test Abnahme Im Betrieb Summe
Rel. Umsetzungsaufwand 1 x x x x
Geplantes Budget bis zur Abnahme
 
Ohne RE/PT
CR-Verteilung % % % % 17,6 % 100 %
Kostenverteilung 7.217,09 € 10.111,14 € 11.078,23 € 21.593,53 € 40.646,65 € 90.646,65 €
 
Mit RE/PT
CR-Verteilung % % % % 14,18 % 100 %
Kostenverteilung 13.669,17 € 5.222,29 € 8.913,11 € 16.235,57 € 32.748,27 € 76.788,39 €
 
Einsparpotential -6.452,08 € 4.888,86 € 2.165,13 € 5.357,97 € 7.898,38 € 13.858,26 €
  15,29 %
 
Rel. Umsetzungsaufwand Rel. Umsetzungsaufwand
CR-Verteilung CR-Verteilung
Kostenverteilung Kostenverteilung

Das Konzept für diesen Rechner wurde von Bjørn Schwarzendahl und Ivan Perkunic im Rahmen einer Diplomarbeit in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Augsburg erstellt.

Im Rahmen dieser Arbeit wurden auch die Defaultzahlen für den Einsparungsrechner im Rahmen einer Umfrage unter IT-Fachleuten ermittelt

(C)2005-2006 Bjørn Schwarzendahl